公司简介

• 1998 年由xx父亲xxx创办，起初凭借 “黑科技” 山寨机在市场立足，比如手机镜头可拆卸、通话可改背景音等功能，收获了大量用户，完成原始资金积累后，建立了红星研发中心，开始向正轨手机厂商转型。
• 面临困境：随着时代发展，山寨机市场衰落，智能手机竞争加剧，红星逐渐跟不上步伐。一方面，公司过度依赖运营商补贴维持出货量，国家取消补贴政策后，出货量面临危机。另一方面，内部管理混乱，xx不管公司事务，公司业务方向不明确，研发部门项目推进受阻，如芯片研发完成仿真测试却没资金流片，新镜头模组也未应用到旗舰机上。
• 现有优势：尽管面临困境，但红星仍具备一定实力。公司拥有完整的硬件研发部门，芯片部门也有一定技术实力，能完成 28 纳米芯片的仿真测试，且有自己的工厂。此外，在多年经营中积累了一批信赖品牌的消费者。
• 转型举措：xx接手后，决定进行转型。他计划集中力量开发新机型，向互联网方向转型，推出百元机和中端机，并以成本价在网上售卖。同时，深度定制手机系统，提升用户体验，积极与电商平台洽谈合作，为公司发展寻找新出路。

企业文化

某某零食成立于2006年，依托多位国内外资深艺术教育专家联合在华成立的国际标准的艺术教育与交流中心。成立以来，某某力邀世界顶尖艺术大师、奥斯卡获奖者、欧美艺术教育专家来华讲学交流，推动中外艺术产业与国际的学术交往。经过近十二年的努力，率先建立起与国际接轨的当代艺术教育模式，引进欧美顶级艺术院校的课程体系，由专业的国际教师团，培养出符合国际一流艺术院校标准的艺术人才，成为国内学生通向国际艺术院校最更有效的通道。

企业愿景

某某艺术专业方向已经拓展至美术、设计、建筑、影视、音乐等 60 多个细分领域，确立了“作品集培训、预科、主题游学”一站式服务体系，凭借 ACG国内外顶级艺术产业资源，搭建起“艺术专业规划、金牌督导、国际导师推荐、国际产业实习就业推荐”等一揽子职业规划体系。